TRAINING REDUCTION COST DENGAN ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM 2026-2027
DESKRIPSI
Training Reduction Cost dengan Activity Based Costing (ABC) System 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi sumber biaya, menganalisis aktivitas yang mengonsumsi sumber daya, serta menyusun strategi pengurangan biaya berdasarkan informasi biaya yang lebih akurat. Dalam kondisi bisnis yang semakin kompetitif, pengendalian biaya tidak cukup hanya dilakukan dengan memangkas anggaran, tetapi perlu diawali dengan pemahaman mengenai aktivitas mana yang benar-benar menciptakan nilai dan aktivitas mana yang menimbulkan biaya tanpa memberikan kontribusi yang sebanding. Melalui pendekatan Activity Based Costing (ABC), peserta akan mempelajari bagaimana biaya overhead ditelusuri berdasarkan aktivitas dan cost driver sehingga perusahaan dapat memperoleh gambaran biaya produk, jasa, pelanggan, maupun proses secara lebih tepat. Pelatihan juga membahas hubungan ABC dengan Activity Based Management (ABM) untuk mengidentifikasi non-value added activities, meningkatkan efisiensi proses, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan menentukan area prioritas untuk cost reduction. Pendekatan tersebut dapat membantu manajemen mengambil keputusan terkait efisiensi, pricing, profitabilitas, proses kerja, maupun alokasi sumber daya secara lebih tepat. Melalui studi kasus dan latihan perhitungan, peserta diharapkan mampu menerapkan ABC sebagai alat strategis untuk menghasilkan penghematan biaya yang terukur tanpa mengorbankan kualitas maupun nilai yang diterima pelanggan.
Tujuan TRAINING REDUCTION COST DENGAN ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM 2026-2027
- Memahami konsep dan prinsip dasar Activity Based Costing (ABC).
- Memahami hubungan ABC dengan strategi pengendalian dan pengurangan biaya.
- Mampu mengidentifikasi aktivitas yang mengonsumsi sumber daya.
- Mampu menentukan cost pool dan cost driver yang relevan.
- Mampu menghitung biaya berdasarkan aktivitas secara sistematis.
- Mampu mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah.
- Memahami penerapan Activity Based Management (ABM) untuk efisiensi biaya.
- Mampu menemukan peluang cost reduction berdasarkan informasi biaya aktivitas.
- Mampu menggunakan informasi ABC untuk mendukung keputusan manajemen.
- Mampu menyusun strategi pengurangan biaya yang efektif dan berkelanjutan.
Materi TRAINING REDUCTION COST DENGAN ACTIVITY BASED COST (ABC) SYSTEM 2026-2027
- Konsep Dasar Cost Management dan Cost Reduction.
- Fundamental Activity Based Costing (ABC) System.
- Identifikasi Aktivitas, Resource Cost, dan Cost Object.
- Penyusunan Cost Pool dan Penentuan Cost Driver.
- Perhitungan Activity Rate dan Alokasi Biaya.
- Analisis Biaya Produk, Jasa, Pelanggan, dan Proses.
- Identifikasi Value Added dan Non-Value Added Activities.
- Activity Based Management (ABM) untuk Cost Reduction.
- Strategi Efisiensi, Optimalisasi Sumber Daya, dan Cost Improvement.
- Studi Kasus dan Simulasi Penerapan ABC untuk Reduction Cost.
METODE BIMTEK
- Pilih Bimtek yang sesuai dengan bidang dan kebutuhan.
- Siapkan dokumen: surat tugas, dan formulir pendaftaran.
- Isi formulir pendaftaran online atau offline.
- Lakukan konfirmasi/pembayaran
- Terima surat konfirmasi atau tiket peserta.
- Ikuti Bimtek sesuai jadwal dan ketentuan.
- Terima sertifikat setelah Bimtek selesai.
- INFORMASI PENDAFTARAN 08211410177 dan 08118249888
- Pendaftaran mudah, cepat, dan pastikan dokumen lengkap sebelum kuota penuh.
❓ FAQ Training Reduction Cost dengan Activity Based Costing (ABC) System 2026–2027
Apa tujuan utama training ini?
Untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi sumber biaya dan menentukan peluang pengurangan biaya berdasarkan analisis aktivitas serta cost driver yang lebih akurat.
Siapa peserta training ini?
Finance Manager, Accounting Manager, Cost Controller, Management Accountant, Finance Analyst, Production Manager, Operation Manager, Business Analyst, Costing Specialist, serta profesional yang terlibat dalam pengendalian biaya dan pengambilan keputusan.
Apa yang dimaksud dengan Activity Based Costing?
ABC merupakan metode yang mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas yang mengonsumsi sumber daya dan cost driver yang menyebabkan biaya tersebut muncul. Pendekatan ini dapat memberikan informasi biaya yang lebih rinci dibandingkan metode alokasi overhead tradisional.
Apakah ABC dapat digunakan untuk mengurangi biaya?
Ya. Dengan mengetahui aktivitas yang paling banyak menyerap biaya, manajemen dapat menentukan area yang perlu diperbaiki, dikurangi, dihilangkan, atau dioptimalkan.
Apakah membahas Cost Driver?
Ya. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi dan memilih cost driver yang relevan sebagai dasar pengalokasian biaya aktivitas.
Apakah membahas aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah?
Ya. Peserta akan mempelajari identifikasi non-value added activities dan bagaimana informasi tersebut digunakan untuk meningkatkan efisiensi proses dan mengurangi biaya.
Apakah training membahas Activity Based Management?
Ya. ABC menghasilkan informasi mengenai biaya aktivitas, sedangkan ABM menggunakan informasi tersebut untuk melakukan perbaikan proses, meningkatkan efisiensi, dan mendukung cost reduction.
Apakah ada latihan perhitungan ABC?
Ya. Peserta akan melakukan latihan mulai dari identifikasi aktivitas, penyusunan cost pool, penentuan cost driver, perhitungan activity rate, hingga alokasi biaya dan analisis peluang cost reduction.
Apakah training bersifat aplikatif?
Ya. Materi dirancang agar peserta tidak hanya memahami konsep ABC, tetapi juga mampu menggunakan informasi biaya aktivitas untuk mendukung efisiensi, pricing, profitabilitas, dan pengambilan keputusan manajemen.
Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta akan memperoleh sertifikat resmi setelah mengikuti pelatihan.
Bagaimana cara pendaftaran training ini?
Silakan hubungi Admin 0821 1410 177 atau 0811 8249 888 untuk informasi jadwal dan pendaftaran.
