TRAINING ACTIVITY BASED COSTING 2026-2027
DESKRIPSI
Training Activity Based Costing (ABC) 2026–2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan metode Activity Based Costing (ABC) sebagai sistem penentuan biaya yang lebih akurat dibandingkan metode costing tradisional. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk menghasilkan informasi biaya yang tepat guna mendukung pengambilan keputusan strategis, pengendalian biaya, peningkatan efisiensi operasional, serta penetapan harga produk dan jasa yang kompetitif. Metode ABC mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas yang mengonsumsi sumber daya sehingga mampu memberikan informasi biaya yang lebih relevan dan akurat. Pelatihan ini membahas konsep dasar Activity Based Costing, identifikasi aktivitas, penentuan cost pool dan cost driver, perhitungan biaya berbasis aktivitas, implementasi Activity Based Management (ABM), hingga pemanfaatan informasi biaya untuk penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis profitabilitas, dan pengambilan keputusan manajerial. Melalui presentasi interaktif, studi kasus, simulasi, dan workshop, peserta diharapkan mampu menerapkan sistem ABC secara efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional, akurasi informasi biaya, serta daya saing organisasi.
Tujuan TRAINING ACTIVITY BASED COSTING 2026-2027
- Memahami konsep, prinsip, dan manfaat Activity Based Costing (ABC).
- Membedakan metode Activity Based Costing dengan sistem biaya tradisional.
- Mengidentifikasi aktivitas yang menjadi sumber pembentukan biaya.
- Menentukan cost pool dan cost driver yang tepat untuk setiap aktivitas.
- Mengalokasikan biaya secara akurat menggunakan metode Activity Based Costing.
- Menganalisis biaya produk, jasa, pelanggan, maupun proses bisnis menggunakan ABC.
- Menggunakan informasi Activity Based Costing untuk pengambilan keputusan manajerial.
- Mengintegrasikan Activity Based Costing dengan Activity Based Management (ABM).
- Mengendalikan biaya dan meningkatkan efisiensi operasional melalui analisis aktivitas.
- Menyusun strategi implementasi Activity Based Costing sesuai kebutuhan organisasi.
Materi TRAINING ACTIVITY BASED COSTING 2026-2027
- Konsep Dasar Activity Based Costing (ABC) dan Perkembangannya.
- Perbandingan Traditional Costing dengan Activity Based Costing.
- Identifikasi Aktivitas, Cost Pool, dan Cost Driver.
- Tahapan Perancangan dan Implementasi Activity Based Costing.
- Perhitungan Biaya Produk dan Jasa Menggunakan Metode ABC.
- Activity Based Management (ABM) dan Continuous Improvement.
- Activity Based Budgeting (ABB) dan Pengendalian Biaya.
- Analisis Profitabilitas Produk, Pelanggan, dan Proses Bisnis.
- Pemanfaatan Informasi ABC untuk Penetapan Harga dan Pengambilan Keputusan.
- Studi Kasus dan Workshop Implementasi Activity Based Costing.
METODE BIMTEK
- Pilih Bimtek yang sesuai dengan bidang dan kebutuhan.
- Siapkan dokumen: surat tugas, dan formulir pendaftaran.
- Isi formulir pendaftaran online atau offline.
- Lakukan konfirmasi/pembayaran
- Terima surat konfirmasi atau tiket peserta.
- Ikuti Bimtek sesuai jadwal dan ketentuan.
- Terima sertifikat setelah Bimtek selesai.
- INFORMASI PENDAFTARAN 08211410177 dan 08118249888
- Pendaftaran mudah, cepat, dan pastikan dokumen lengkap sebelum kuota penuh.
? FAQ TRAINING ACTIVITY BASED COSTING 2026-2027
1. Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini ditujukan bagi Finance Manager, Accounting Manager, Cost Accountant, Management Accountant, Financial Controller, Internal Auditor, Budget Officer, Production Manager, Operations Manager, Business Analyst, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan biaya perusahaan.
2. Apa tujuan utama pelatihan ini?
Pelatihan bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan Activity Based Costing untuk menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat, mendukung pengendalian biaya, dan meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajerial.
3. Apakah pelatihan membahas perbedaan ABC dengan metode costing tradisional?
Ya. Peserta akan mempelajari perbedaan konsep, metode alokasi biaya, keunggulan, keterbatasan, serta kondisi yang tepat untuk menerapkan Activity Based Costing dibandingkan metode tradisional.
4. Apakah peserta akan mempelajari cara menentukan cost driver?
Ya. Materi mencakup identifikasi aktivitas, penyusunan cost pool, pemilihan cost driver, dan teknik pembebanan biaya berdasarkan konsumsi aktivitas.
5. Apakah pelatihan membahas Activity Based Management (ABM)?
Ya. Peserta akan mempelajari hubungan antara Activity Based Costing dan Activity Based Management sebagai dasar peningkatan efisiensi proses bisnis serta pengendalian biaya.
6. Berapa durasi pelatihan?
Pelatihan dapat diselenggarakan selama 1 hari, 2 hari, atau disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
7. Apakah materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
Ya. Materi dapat dikustomisasi sesuai sektor industri, seperti manufaktur, jasa, rumah sakit, pertambangan, konstruksi, distribusi, logistik, maupun perusahaan lainnya.
8. Metode pembelajaran apa yang digunakan?
Pelatihan menggunakan metode presentasi interaktif, diskusi, studi kasus, simulasi perhitungan biaya, latihan penyusunan cost driver, dan workshop implementasi Activity Based Costing.
9. Apa manfaat yang diperoleh peserta setelah mengikuti pelatihan?
Peserta akan mampu menghasilkan informasi biaya yang lebih akurat, meningkatkan efisiensi operasional, mendukung strategi penetapan harga, mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah, serta meningkatkan profitabilitas perusahaan.
10. Apakah peserta memperoleh sertifikat?
Ya. Peserta yang mengikuti pelatihan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Activity Based Costing (ABC) 2026–2027.
