Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO 2026-2027
DESKRIPSI
Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO 2026–2027 diselenggarakan sebagai upaya meningkatkan kompetensi profesional keuangan dalam mempersiapkan transisi peran dari Financial Controller menjadi Chief Financial Officer (CFO) yang memiliki tanggung jawab strategis dalam mengelola dan mengarahkan keuangan perusahaan. Perubahan peran ini tidak hanya menuntut penguasaan akuntansi dan pelaporan keuangan, tetapi juga kemampuan berpikir strategis, kepemimpinan, manajemen risiko, pengambilan keputusan investasi, serta pemahaman terhadap arah dan keberlanjutan bisnis perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari pengembangan perspektif strategis CFO, financial leadership, corporate finance, pengelolaan arus kas, perencanaan dan pengendalian anggaran, manajemen risiko keuangan, hingga komunikasi keuangan dengan manajemen dan pemangku kepentingan. Pembahasan juga mencakup studi kasus dan simulasi pengambilan keputusan agar peserta mampu memperluas peran dari fungsi pengendalian dan pelaporan menjadi mitra strategis manajemen dalam mendorong pertumbuhan, profitabilitas, dan penciptaan nilai perusahaan.
Tujuan Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO 2026-2027
- Memahami perbedaan tanggung jawab dan ruang lingkup peran Financial Controller dan CFO.
- Mengembangkan pola pikir strategis dalam menjalankan fungsi kepemimpinan keuangan.
- Meningkatkan kemampuan menyelaraskan strategi keuangan dengan tujuan bisnis perusahaan.
- Menguasai teknik analisis kinerja keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
- Memahami strategi pengelolaan arus kas, modal kerja, dan likuiditas perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan dalam perencanaan keuangan, forecasting, dan pengendalian anggaran.
- Memahami strategi pendanaan, struktur modal, dan pengelolaan investasi perusahaan.
- Mengembangkan kemampuan mengidentifikasi serta mengelola risiko keuangan dan bisnis.
- Meningkatkan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan koordinasi lintas fungsi.
- Mempersiapkan peserta menjalankan peran CFO sebagai mitra strategis dalam menciptakan nilai dan pertumbuhan perusahaan.
Materi Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO 2026-2027
- Understanding the Transition from Controller to CFO – Perbedaan peran, tanggung jawab, kompetensi, dan perubahan perspektif dari pengendalian keuangan menuju kepemimpinan strategis.
- Strategic Financial Leadership – Peran CFO dalam perumusan strategi perusahaan, pengambilan keputusan bisnis, tata kelola, dan pencapaian tujuan organisasi.
- Advanced Financial Statement Analysis – Analisis laporan keuangan, rasio keuangan, profitabilitas, likuiditas, solvabilitas, serta evaluasi kinerja perusahaan.
- Financial Planning, Forecasting and Budgeting – Penyusunan rencana keuangan, proyeksi bisnis, perencanaan anggaran, dan pengendalian realisasi keuangan.
- Cash Flow and Working Capital Management – Strategi pengelolaan arus kas, piutang, utang, persediaan, likuiditas, dan kebutuhan modal kerja.
- Corporate Finance and Capital Structure – Strategi pendanaan, struktur modal, biaya modal, kebijakan dividen, serta pengelolaan sumber pembiayaan perusahaan.
- Investment Analysis and Value Creation – Analisis kelayakan investasi, capital budgeting, evaluasi proyek, valuasi bisnis, dan penciptaan nilai perusahaan.
- Enterprise Risk Management and Internal Control – Identifikasi risiko keuangan, pengendalian internal, mitigasi risiko, kepatuhan, dan tata kelola perusahaan.
- CFO Communication, Leadership and Stakeholder Management – Kepemimpinan tim keuangan, komunikasi strategis, penyajian informasi keuangan kepada direksi, komisaris, investor, dan pemangku kepentingan.
- CFO Strategic Decision-Making and Case Study – Simulasi pengambilan keputusan CFO, analisis kondisi bisnis, penyelesaian masalah keuangan, dan penyusunan strategi keuangan perusahaan.
METODE BIMTEK
- Pilih Bimtek yang sesuai dengan bidang dan kebutuhan.
- Siapkan dokumen: surat tugas, dan formulir pendaftaran.
- Isi formulir pendaftaran online atau offline.
- Lakukan konfirmasi/pembayaran
- Terima surat konfirmasi atau tiket peserta.
- Ikuti Bimtek sesuai jadwal dan ketentuan.
- Terima sertifikat setelah Bimtek selesai.
- INFORMASI PENDAFTARAN 08211410177 dan 08118249888
- Pendaftaran mudah, cepat, dan pastikan dokumen lengkap sebelum kuota penuh.
FAQ (Frequently Asked Questions)
1. Apa yang dimaksud dengan Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO?
Pelatihan ini merupakan program pengembangan kompetensi yang membantu profesional keuangan mempersiapkan transisi dari peran Financial Controller menuju CFO dengan memperkuat kemampuan strategis, kepemimpinan, pengelolaan keuangan, dan pengambilan keputusan bisnis.
2. Apa perbedaan peran Financial Controller dan CFO?
Financial Controller umumnya berfokus pada akuntansi, pelaporan keuangan, pengendalian internal, dan kepatuhan. Sementara itu, CFO memiliki tanggung jawab yang lebih luas dalam mengarahkan strategi keuangan, mengelola risiko, menentukan kebijakan pendanaan, serta mendukung keputusan strategis perusahaan.
3. Mengapa seorang Financial Controller perlu mengembangkan kompetensi CFO?
Karena peran CFO menuntut kemampuan yang tidak hanya bersifat teknis, tetapi juga strategis. Profesional keuangan perlu memahami model bisnis, peluang investasi, risiko perusahaan, serta mampu memberikan rekomendasi yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan usaha.
4. Apa saja materi utama yang dipelajari dalam pelatihan ini?
Materi mencakup strategic financial leadership, analisis laporan keuangan, financial planning, forecasting, budgeting, cash flow management, corporate finance, investment analysis, manajemen risiko, dan pengambilan keputusan strategis CFO.
5. Apakah pelatihan membahas strategi pengelolaan arus kas perusahaan?
Ya. Peserta akan mempelajari pengelolaan arus kas, modal kerja, piutang, utang, likuiditas, serta strategi menjaga kesehatan keuangan perusahaan.
6. Apakah pelatihan mencakup financial planning dan budgeting?
Ya. Pembahasan meliputi penyusunan perencanaan keuangan, proyeksi kinerja, penganggaran, analisis varians, serta pengendalian keuangan untuk mendukung pencapaian target perusahaan.
7. Apakah pelatihan membahas corporate finance dan investasi?
Ya. Peserta akan mempelajari struktur modal, sumber pendanaan, biaya modal, analisis kelayakan investasi, capital budgeting, dan evaluasi penciptaan nilai perusahaan.
8. Apakah terdapat pembahasan mengenai kepemimpinan seorang CFO?
Ya. Pelatihan membahas kepemimpinan strategis, pengelolaan tim keuangan, komunikasi dengan direksi, serta kemampuan membangun kolaborasi dengan berbagai divisi dalam perusahaan.
9. Siapa saja yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan dapat diikuti oleh Financial Controller, Finance Manager, Accounting Manager, Finance Director, Senior Finance Officer, Head of Finance, manajer akuntansi, serta profesional yang sedang mempersiapkan pengembangan karier menuju posisi CFO.
10. Apakah pelatihan membahas manajemen risiko keuangan?
Ya. Peserta akan mempelajari identifikasi risiko keuangan dan bisnis, pengendalian internal, strategi mitigasi, serta penerapan tata kelola perusahaan untuk mendukung stabilitas keuangan.
11. Apakah pelatihan dilengkapi studi kasus?
Ya. Pelatihan dilengkapi studi kasus dan simulasi mengenai analisis kinerja keuangan, strategi pendanaan, pengelolaan risiko, serta pengambilan keputusan dari perspektif CFO.
12. Apa kompetensi penting yang harus dimiliki seorang CFO?
Seorang CFO perlu memiliki kemampuan analisis keuangan, perencanaan strategis, pengelolaan arus kas, manajemen risiko, pemahaman bisnis, kepemimpinan, komunikasi, dan kemampuan mengambil keputusan berdasarkan data.
13. Apakah peserta memperoleh sertifikat?
Ya. Peserta akan memperoleh sertifikat keikutsertaan pelatihan sesuai ketentuan penyelenggara.
14. Berapa lama durasi pelaksanaan pelatihan?
Umumnya kegiatan pelatihan dilaksanakan selama 1–2 hari, menyesuaikan agenda, kedalaman materi, dan kebutuhan peserta.
15. Bagaimana cara memperoleh informasi dan melakukan pendaftaran?
Untuk informasi jadwal, biaya, penawaran in-house, dan pendaftaran Pelatihan Making the Transition from Controller to CFO 2026–2027, silakan menghubungi admin melalui 0821 1410 177 atau 0811 8249 888.
