TRAINING PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN BERBASIS BALANCED SCORECARD 2026
DESKRIPSI
Training Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard 2026 dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami dan menerapkan Balanced Scorecard sebagai pendekatan strategis untuk mengukur serta mengelola kinerja perusahaan secara menyeluruh. Pengukuran kinerja tidak hanya dilihat dari aspek keuangan, tetapi juga mencakup perspektif pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep Balanced Scorecard, penerjemahan visi dan misi ke dalam sasaran strategis, penyusunan strategy map, Key Performance Indicator (KPI), target kinerja, pengukuran pencapaian, hingga evaluasi dan tindak lanjut kinerja. Peserta juga akan memahami keterkaitan antara strategi perusahaan, program kerja, indikator kinerja, dan hasil yang dicapai sehingga proses pengukuran dapat dilakukan secara lebih terstruktur dan terarah. Melalui pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan Balanced Scorecard, peserta diharapkan mampu menggunakan pendekatan ini untuk mendukung strategic planning, performance monitoring, evaluasi kinerja, peningkatan efektivitas organisasi, dan pengambilan keputusan manajemen berbasis data.
Tujuan TRAINING PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN BERBASIS BALANCED SCORECARD 2026
- Memahami konsep, prinsip, dan fungsi Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja perusahaan.
- Memahami hubungan antara visi, misi, strategi, sasaran, dan indikator kinerja perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam sasaran strategis.
- Memahami empat perspektif utama Balanced Scorecard dan keterkaitannya.
- Meningkatkan kemampuan menyusun Strategy Map yang sesuai dengan strategi perusahaan.
- Meningkatkan kemampuan menentukan Key Performance Indicator (KPI) yang relevan dan terukur.
- Memahami proses penetapan target, pengukuran, dan evaluasi pencapaian kinerja.
- Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan analisis terhadap kinerja perusahaan.
- Memahami penggunaan hasil Balanced Scorecard sebagai dasar evaluasi dan pengambilan keputusan.
- Mampu menerapkan Balanced Scorecard sebagai sistem pengelolaan dan peningkatan kinerja perusahaan.
Materi TRAINING PENGUKURAN KINERJA PERUSAHAAN BERBASIS BALANCED SCORECARD 2026
- Konsep Dasar dan Prinsip Balanced Scorecard
- Strategic Planning dan Translasi Strategi ke Sasaran Kinerja
- Empat Perspektif Balanced Scorecard: Financial, Customer, Internal Process, Learning & Growth
- Penyusunan Strategic Objectives dan Strategic Map
- Key Performance Indicator (KPI): Konsep, Karakteristik, dan Penentuan KPI
- Penetapan Target, Measurement Method, dan Performance Indicator
- Performance Monitoring, Scoring, dan Analisis Pencapaian Kinerja
- Alignment antara Corporate Strategy, Unit Kerja, dan Individual Performance
- Performance Evaluation, Corrective Action, dan Continuous Improvement
- Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Balanced Scorecard Perusahaan
METODE BIMTEK
- Pilih Bimtek yang sesuai dengan bidang dan kebutuhan.
- Siapkan dokumen: surat tugas, dan formulir pendaftaran.
- Isi formulir pendaftaran online atau offline.
- Lakukan konfirmasi/pembayaran
- Terima surat konfirmasi atau tiket peserta.
- Ikuti Bimtek sesuai jadwal dan ketentuan.
- Terima sertifikat setelah Bimtek selesai.
- INFORMASI PENDAFTARAN 08211410177 dan 08118249888
- Pendaftaran mudah, cepat, dan pastikan dokumen lengkap sebelum kuota penuh.
❓ FAQ Training Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard 2026
1. Apa tujuan utama Training Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard 2026?
Training ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, mengukur, memonitor, dan mengevaluasi kinerja perusahaan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard.
2. Siapa yang dapat mengikuti training ini?
Training dapat diikuti oleh manajemen, pimpinan unit kerja, staf perencanaan dan strategi, HR, performance management, finance, serta profesional yang terlibat dalam pengukuran dan evaluasi kinerja perusahaan.
3. Apakah training membahas empat perspektif Balanced Scorecard?
Ya. Peserta akan mempelajari perspektif Financial, Customer, Internal Business Process, serta Learning and Growth dan hubungan antar-perspektif tersebut.
4. Apakah peserta mempelajari penyusunan KPI?
Ya. Materi mencakup identifikasi sasaran strategis, pemilihan KPI, karakteristik indikator yang baik, target, serta metode pengukuran kinerja.
5. Apakah Strategy Map dibahas dalam training?
Ya. Peserta akan mempelajari cara menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam Strategic Objectives dan menyusunnya dalam bentuk Strategy Map.
6. Apakah training membahas evaluasi pencapaian kinerja?
Ya. Peserta akan mempelajari monitoring, pengukuran pencapaian, analisis gap kinerja, evaluasi, dan penyusunan tindak lanjut.
7. Apakah Balanced Scorecard dapat diterapkan pada unit kerja?
Ya. Konsep Balanced Scorecard dapat dikembangkan dari tingkat perusahaan hingga unit kerja dengan melakukan alignment terhadap sasaran dan strategi organisasi.
8. Apakah ada studi kasus dan simulasi?
Ya. Training dapat dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi penyusunan Strategy Map, KPI, target, serta pengukuran kinerja berbasis Balanced Scorecard.
9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta mendapatkan sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Training Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard 2026.
10. Apakah training bersifat aplikatif?
Ya. Materi dirancang agar peserta dapat menerapkan Balanced Scorecard dalam strategic planning, performance monitoring, evaluasi kinerja, dan continuous improvement.
11. Bagaimana cara melakukan pendaftaran training?
Untuk informasi jadwal, biaya, lokasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi admin melalui 0821 1410 177 atau 0811 8249 888.
