DESKRIPSI

PELATIHAN COMPREHENSIVE HR (HUMAN RESOURCES) 2026–2027 merupakan program pelatihan komprehensif yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis dan efektif. Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai fungsi Human Resources, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja, recruitment and selection, pengelolaan kompetensi, pengembangan karyawan, performance management, compensation and benefit, hingga employee relations. Peserta juga akan mempelajari bagaimana HR berperan sebagai strategic partner dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi. Materi disusun dengan pendekatan praktis sehingga peserta dapat memahami keterkaitan antara strategi bisnis, kebutuhan SDM, produktivitas, dan kinerja organisasi. Selain itu, pelatihan membahas pengelolaan data dan administrasi HR, penyusunan kebijakan SDM, evaluasi kinerja, pengembangan talent, serta strategi meningkatkan employee engagement. Melalui studi kasus, diskusi, dan latihan aplikatif, peserta diharapkan mampu mengelola fungsi HR secara lebih terintegrasi, profesional, terukur, dan selaras dengan kebutuhan organisasi.

Tujuan Pelatihan Comprehensive HR (Human Resources) 2026-2027

Memahami konsep dan fungsi strategis Human Resources.
Meningkatkan kemampuan melakukan HR planning dan workforce planning.
Memahami proses recruitment dan selection yang efektif.
Mengembangkan sistem pengelolaan kompetensi dan talent.
Meningkatkan kemampuan dalam performance management.
Memahami konsep compensation and benefit.
Mengembangkan strategi learning dan employee development.
Meningkatkan kemampuan mengelola employee relations dan engagement.
Memahami penggunaan HR metrics untuk mendukung pengambilan keputusan.
Membangun sistem pengelolaan HR yang terintegrasi dengan strategi organisasi.

Materi Pelatihan Comprehensive HR (Human Resources) 2026-2027

Konsep dan Peran Strategis Human Resources
HR Planning dan Workforce Planning
Recruitment, Selection, dan Onboarding
Competency Management dan Talent Management
Performance Management dan KPI
Training, Learning, dan Employee Development
Compensation, Benefit, dan Reward Management
Employee Relations, Engagement, dan Retention
HR Administration, HR Metrics, dan HR Analytics
Studi Kasus dan Implementasi Comprehensive HR Management

METODE BIMTEK

Metode Bimtek (Bimbingan Teknis) adalah pendekatan atau cara yang digunakan untuk menyampaikan materi pelatihan agar peserta dapat memahami, menguasai, dan menerapkan kompetensi tertentu. Pemilihan metode tergantung pada tujuan, karakteristik peserta, durasi, dan jenis materi. Berikut beberapa metode Bimtek yang umum digunakan

TATA CARA PENDAFTARAN BIMTEK

Pilih Bimtek yang sesuai dengan bidang dan kebutuhan.
Siapkan dokumen: surat tugas, dan formulir pendaftaran.
Isi formulir pendaftaran online atau offline.
Lakukan konfirmasi/pembayaran
Terima surat konfirmasi atau tiket peserta.
Ikuti Bimtek sesuai jadwal dan ketentuan.
Terima sertifikat setelah Bimtek selesai.
INFORMASI PENDAFTARAN 08211410177 dan 08118249888
Pendaftaran mudah, cepat, dan pastikan dokumen lengkap sebelum kuota penuh.

❓ FAQ PELATIHAN COMPREHENSIVE HR (HUMAN RESOURCES) 2026–2027

Apa tujuan utama pelatihan ini?
Untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola fungsi Human Resources secara menyeluruh, strategis, dan terintegrasi.

Siapa peserta pelatihan ini?
HR Manager, HR Officer, HRD, staf Human Resources, supervisor, manajer, praktisi SDM, dan profesional yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan SDM.

Apakah pelatihan membahas HR planning?
Ya, mencakup workforce planning, analisis kebutuhan tenaga kerja, dan penyelarasan kebutuhan SDM dengan strategi organisasi.

Apakah membahas recruitment dan selection?
Ya, termasuk proses rekrutmen, seleksi, assessment, hingga onboarding karyawan.

Apakah ada materi competency dan talent management?
Ya, peserta akan mempelajari pengelolaan kompetensi, identifikasi talent, pengembangan potensi, dan strategi retensi karyawan.

Apakah pelatihan membahas performance management?
Ya, termasuk KPI, performance measurement, evaluasi kinerja, feedback, dan pengembangan kinerja karyawan.

Apakah membahas compensation dan benefit?
Ya, peserta akan memahami konsep compensation, benefit, reward, dan kaitannya dengan motivasi serta retensi karyawan.

Apakah ada materi employee engagement?
Ya, pelatihan membahas strategi meningkatkan engagement, hubungan kerja, motivasi, dan retensi karyawan.

Apakah ada praktik atau studi kasus?
Ya, pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, simulasi, dan latihan yang berkaitan dengan pengelolaan Human Resources.

Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Peserta akan memperoleh sertifikat resmi pelatihan.

Apakah pelatihan bersifat aplikatif?
Ya, materi dirancang praktis sehingga dapat diterapkan dalam berbagai fungsi dan aktivitas Human Resources.

Bagaimana cara pendaftaran pelatihan ini?
Silakan hubungi Admin 0821 1410 177 atau 0811 8249 888 untuk informasi jadwal dan pendaftaran.