Pelatihan yang melaksanakan pelatihan evaluasi TNA yang efektif 2026-2027
DESKRIPSI
PELATIHAN EVALUASI TNA YANG EFEKTIF 2026–2027 merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan evaluasi Training Needs Analysis (TNA) secara sistematis, objektif, dan tepat sasaran. TNA menjadi bagian penting dalam pengembangan sumber daya manusia karena membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, kebutuhan pembelajaran, serta prioritas pelatihan yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan dan tujuan organisasi. Pelatihan ini membahas konsep dan proses TNA, identifikasi kebutuhan kompetensi, analisis kesenjangan kinerja, pengumpulan dan pengolahan data kebutuhan pelatihan, penyusunan prioritas program, hingga evaluasi efektivitas hasil TNA. Peserta juga akan mempelajari keterkaitan antara TNA dengan perencanaan program pelatihan, KPI, kompetensi jabatan, serta kebutuhan organisasi. Melalui studi kasus, diskusi, dan latihan aplikatif, peserta diharapkan mampu melakukan evaluasi TNA secara lebih akurat dan menghasilkan rekomendasi program pengembangan SDM yang relevan, terukur, efektif, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Tujuan Pelatihan yang melaksanakan pelatihan evaluasi TNA yang efektif 2026-2027
- Memahami konsep dasar Training Needs Analysis (TNA).
- Memahami tahapan pelaksanaan TNA yang efektif.
- Mengidentifikasi kebutuhan kompetensi individu dan organisasi.
- Menganalisis kesenjangan antara kompetensi dan kinerja.
- Meningkatkan kemampuan mengumpulkan data kebutuhan pelatihan.
- Menentukan prioritas kebutuhan pengembangan SDM.
- Mengevaluasi kualitas dan efektivitas proses TNA.
- Menghubungkan hasil TNA dengan program pelatihan dan pengembangan.
- Menyusun rekomendasi program pelatihan berdasarkan hasil evaluasi TNA.
- Meningkatkan efektivitas investasi pelatihan bagi organisasi.
Materi Pelatihan yang melaksanakan pelatihan evaluasi TNA yang efektif 2026-2027
- Konsep Dasar dan Peran Training Needs Analysis (TNA)
- TNA pada Level Organisasi, Jabatan, dan Individu
- Identifikasi Kompetensi dan Kebutuhan Pengembangan
- Analisis Performance Gap dan Competency Gap
- Metode dan Teknik Pengumpulan Data TNA
- Penyusunan Instrumen dan Kuesioner TNA
- Analisis, Validasi, dan Interpretasi Data TNA
- Penentuan Prioritas dan Training Needs
- Evaluasi Efektivitas dan Kualitas Pelaksanaan TNA
- Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Evaluasi TNA
METODE BIMTEK
- Pilih Bimtek yang sesuai dengan bidang dan kebutuhan.
- Siapkan dokumen: surat tugas, dan formulir pendaftaran.
- Isi formulir pendaftaran online atau offline.
- Lakukan konfirmasi/pembayaran
- Terima surat konfirmasi atau tiket peserta.
- Ikuti Bimtek sesuai jadwal dan ketentuan.
- Terima sertifikat setelah Bimtek selesai.
- INFORMASI PENDAFTARAN 08211410177 dan 08118249888
- Pendaftaran mudah, cepat, dan pastikan dokumen lengkap sebelum kuota penuh.
❓ FAQ PELATIHAN EVALUASI TNA YANG EFEKTIF 2026–2027
Apa tujuan utama pelatihan ini?
Untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi Training Needs Analysis secara efektif sehingga kebutuhan pelatihan dapat diidentifikasi secara tepat.
Siapa peserta pelatihan ini?
HRD, staf Human Resources, Learning and Development, Training Officer, supervisor, manajer, pengelola diklat, dan profesional yang menangani pengembangan SDM.
Apakah pelatihan membahas konsep TNA?
Ya, peserta akan mempelajari konsep, tujuan, fungsi, dan tahapan Training Needs Analysis.
Apakah membahas competency gap?
Ya, termasuk identifikasi kesenjangan kompetensi dan kinerja sebagai dasar menentukan kebutuhan pengembangan.
Apakah ada materi pengumpulan data TNA?
Ya, mencakup wawancara, observasi, kuesioner, assessment, serta metode pengumpulan data lainnya.
Apakah membahas evaluasi hasil TNA?
Ya, peserta akan mempelajari cara mengevaluasi kualitas data, proses analisis, hasil TNA, dan kesesuaian rekomendasi pelatihan.
Apakah hasil TNA dapat digunakan untuk menyusun program pelatihan?
Ya, hasil evaluasi TNA dapat digunakan sebagai dasar menentukan prioritas, materi, metode, dan program pengembangan kompetensi.
Apakah ada praktik atau studi kasus?
Ya, pelatihan dilengkapi dengan studi kasus, diskusi, dan praktik penyusunan serta evaluasi TNA.
Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Peserta akan memperoleh sertifikat resmi pelatihan.
Apakah pelatihan bersifat aplikatif?
Ya, materi dirancang praktis agar dapat diterapkan dalam proses analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan SDM.
Bagaimana cara pendaftaran pelatihan ini?
Silakan hubungi Admin 0821 1410 177 atau 0811 8249 888 untuk informasi jadwal dan pendaftaran.
