TRAINING Project Scheduling 2026-2027
DESKRIPSI
Training Project Scheduling 2026–2027 dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, mengelola, memantau, dan mengendalikan jadwal proyek secara sistematis agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target mutu. Pelatihan ini membahas konsep dasar penjadwalan proyek, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), identifikasi aktivitas, estimasi durasi pekerjaan, penyusunan network diagram, Critical Path Method (CPM), Program Evaluation and Review Technique (PERT), Gantt Chart, alokasi sumber daya, hingga teknik monitoring dan pengendalian jadwal proyek. Peserta juga akan mempelajari penggunaan perangkat lunak seperti Microsoft Project atau Primavera sebagai alat bantu dalam perencanaan dan pengendalian proyek sehingga mampu meningkatkan efektivitas pelaksanaan proyek di berbagai sektor industri.
Tujuan TRAINING Project Scheduling 2026-2027
- Memahami konsep dasar Project Scheduling.
- Meningkatkan kemampuan menyusun jadwal proyek secara sistematis.
- Memahami teknik penyusunan Work Breakdown Structure (WBS).
- Meningkatkan kemampuan menentukan urutan aktivitas proyek.
- Memahami metode CPM, PERT, dan Gantt Chart.
- Meningkatkan kemampuan mengalokasikan sumber daya proyek.
- Memahami teknik monitoring dan pengendalian jadwal proyek.
- Meningkatkan kemampuan mengidentifikasi serta mengatasi keterlambatan proyek.
- Mendukung penyelesaian proyek sesuai target waktu, biaya, dan mutu.
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek di organisasi.
Materi TRAINING Project Scheduling 2026-2027
- Konsep Dasar Project Scheduling.
- Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS).
- Identifikasi Aktivitas dan Estimasi Durasi Pekerjaan.
- Penyusunan Network Diagram, Gantt Chart, dan Milestone.
- Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT).
- Resource Planning dan Resource Leveling.
- Baseline Schedule, Monitoring, dan Progress Tracking.
- Pengendalian Jadwal, Analisis Deviasi, dan Schedule Recovery.
- Penggunaan Microsoft Project atau Primavera untuk Project Scheduling.
- Studi Kasus Project Scheduling dan Project Control.
METODE BIMTEK
- Pilih Bimtek yang sesuai dengan bidang dan kebutuhan.
- Siapkan dokumen: surat tugas, dan formulir pendaftaran.
- Isi formulir pendaftaran online atau offline.
- Lakukan konfirmasi/pembayaran
- Terima surat konfirmasi atau tiket peserta.
- Ikuti Bimtek sesuai jadwal dan ketentuan.
- Terima sertifikat setelah Bimtek selesai.
- INFORMASI PENDAFTARAN 08211410177 dan 08118249888
- Pendaftaran mudah, cepat, dan pastikan dokumen lengkap sebelum kuota penuh.
❓ FAQ Training Project Scheduling 2026–2027
Apa tujuan utama training ini?
Untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menyusun, mengelola, dan mengendalikan jadwal proyek agar proyek dapat diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi target kualitas.
Siapa peserta training ini?
Project Manager, Project Planner, Project Control Engineer, Scheduler, Site Engineer, Supervisor Proyek, Construction Manager, Cost Control Engineer, konsultan, kontraktor, ASN, BUMN, BUMD, serta profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
Apakah training membahas Work Breakdown Structure (WBS)?
Ya. Peserta akan mempelajari teknik menyusun WBS sebagai dasar perencanaan aktivitas, penjadwalan, dan pengendalian proyek.
Apakah ada materi mengenai CPM dan PERT?
Ya. Materi mencakup penerapan Critical Path Method (CPM), Program Evaluation and Review Technique (PERT), penyusunan network diagram, serta analisis jalur kritis proyek.
Apakah dibahas penggunaan Microsoft Project atau Primavera?
Ya. Peserta akan mempelajari penggunaan Microsoft Project atau Primavera untuk menyusun jadwal, melakukan pembaruan progres, monitoring, dan pengendalian pelaksanaan proyek.
Apakah training mencakup monitoring dan pengendalian jadwal proyek?
Ya. Materi mencakup teknik monitoring progres, analisis keterlambatan, penyusunan baseline, schedule recovery, serta pengendalian perubahan agar proyek tetap berjalan sesuai rencana.
Apakah ada praktik atau studi kasus?
Ya. Training dilengkapi dengan praktik penyusunan jadwal proyek, simulasi menggunakan perangkat lunak, analisis jalur kritis, serta studi kasus pengendalian proyek.
Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Peserta akan memperoleh sertifikat resmi training.
Apakah training bersifat aplikatif?
Ya. Materi disusun secara praktis sehingga mudah diterapkan dalam perencanaan, penjadwalan, monitoring, dan pengendalian proyek di berbagai sektor industri.
Bagaimana cara pendaftaran training ini?
Silakan hubungi Admin 0821 1410 177 atau 0811 8249 888 untuk informasi jadwal dan pendaftaran.
