DESKRIPSI

Pelatihan The Controllers in Action 2026 dirancang untuk meningkatkan kompetensi profesional dalam menjalankan fungsi controller sebagai bagian penting dalam pengelolaan keuangan, akuntansi, pengendalian internal, dan kinerja perusahaan. Pelatihan ini membahas peran strategis controller dalam memastikan kualitas informasi keuangan, mengendalikan biaya, melakukan monitoring anggaran, menganalisis kinerja, mengidentifikasi risiko, serta memberikan informasi yang relevan bagi manajemen dalam proses pengambilan keputusan. Peserta akan memahami bagaimana mengintegrasikan fungsi accounting, financial control, budgeting, reporting, performance measurement, dan internal control secara efektif. Selain aspek teknis, pelatihan juga mengembangkan kemampuan analytical thinking, problem solving, communication, dan business partnering sehingga controller tidak hanya berperan sebagai pengawas angka, tetapi juga mampu memberikan insight dan rekomendasi bagi peningkatan kinerja organisasi. Dengan pendekatan aplikatif melalui pembahasan kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu menerapkan konsep controller secara lebih efektif dalam menghadapi berbagai tantangan pengelolaan keuangan dan operasional perusahaan.

Tujuan PELATIHAN THE CONTROLLERS IN ACTION 2026

Memahami konsep, fungsi, dan peran strategis controller dalam perusahaan.
Meningkatkan kemampuan menjalankan fungsi financial control secara efektif.
Memahami hubungan antara accounting, finance, budgeting, dan controlling.
Meningkatkan kemampuan melakukan monitoring dan pengendalian anggaran.
Memahami teknik cost control dan analisis penyimpangan biaya.
Meningkatkan kemampuan menganalisis financial dan operational performance.
Memahami penerapan internal control dan risk management dalam fungsi controlling.
Meningkatkan kemampuan menyusun management reporting yang informatif dan relevan.
Mengembangkan kemampuan analytical thinking, problem solving, dan decision making.
Mampu menjalankan peran controller sebagai strategic business partner bagi manajemen.

Materi PELATIHAN THE CONTROLLERS IN ACTION 2026

The Controller Role: Fungsi, Tanggung Jawab, dan Peran Strategis
Financial Control dan Management Control System
Accounting, Finance, Budgeting, dan Controlling Integration
Budget Control dan Variance Analysis
Cost Control dan Cost Management
Financial & Operational Performance Analysis
Internal Control, Risk Management, dan Compliance
Management Reporting dan Financial Information for Decision Making
Controller sebagai Business Partner: Analytical Thinking, Communication & Problem Solving
Studi Kasus dan Simulasi The Controllers in Action

METODE BIMTEK

Metode Bimtek (Bimbingan Teknis) adalah pendekatan atau cara yang digunakan untuk menyampaikan materi pelatihan agar peserta dapat memahami, menguasai, dan menerapkan kompetensi tertentu. Pemilihan metode tergantung pada tujuan, karakteristik peserta, durasi, dan jenis materi. Berikut beberapa metode Bimtek yang umum digunakan

TATA CARA PENDAFTARAN BIMTEK

Pilih Bimtek yang sesuai dengan bidang dan kebutuhan.
Siapkan dokumen: surat tugas, dan formulir pendaftaran.
Isi formulir pendaftaran online atau offline.
Lakukan konfirmasi/pembayaran
Terima surat konfirmasi atau tiket peserta.
Ikuti Bimtek sesuai jadwal dan ketentuan.
Terima sertifikat setelah Bimtek selesai.
INFORMASI PENDAFTARAN 08211410177 dan 08118249888
Pendaftaran mudah, cepat, dan pastikan dokumen lengkap sebelum kuota penuh.

❓ FAQ Pelatihan The Controllers in Action 2026

1. Apa tujuan utama Pelatihan The Controllers in Action 2026?
Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kompetensi peserta dalam menjalankan fungsi controlling, financial control, performance monitoring, dan memberikan insight keuangan bagi manajemen.

2. Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan dapat diikuti oleh Controller, Financial Controller, Finance Manager, Accounting Manager, Supervisor, staf Finance & Accounting, serta profesional yang menangani fungsi pengendalian perusahaan.

3. Apakah pelatihan membahas peran strategis controller?
Ya. Peserta akan memahami perkembangan peran controller dari fungsi pengawasan keuangan menjadi business partner yang memberikan analisis dan rekomendasi kepada manajemen.

4. Apakah budgeting dan budget control dibahas?
Ya. Materi mencakup budget control, monitoring realisasi anggaran, variance analysis, serta tindak lanjut terhadap penyimpangan.

5. Apakah peserta mempelajari cost control?
Ya. Peserta akan mempelajari konsep cost management, cost control, identifikasi penyimpangan biaya, dan analisis efisiensi.

6. Apakah financial performance analysis termasuk dalam materi?
Ya. Pelatihan membahas analisis financial dan operational performance untuk membantu mengevaluasi pencapaian perusahaan.

7. Apakah internal control dan risk management dibahas?
Ya. Peserta akan mempelajari penerapan internal control, identifikasi risiko, monitoring, serta aspek compliance dalam fungsi controlling.

8. Apakah ada studi kasus atau simulasi?
Ya. Pelatihan dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi yang membantu peserta memahami penerapan fungsi controller dalam situasi perusahaan.

9. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta mendapatkan sertifikat sebagai bukti telah mengikuti Pelatihan The Controllers in Action 2026.

10. Apakah pelatihan bersifat aplikatif?
Ya. Materi dirancang agar dapat diterapkan dalam aktivitas controlling, budgeting, cost control, financial analysis, reporting, dan pengambilan keputusan.

11. Bagaimana cara melakukan pendaftaran?
Untuk informasi jadwal, biaya, lokasi, dan pendaftaran, silakan menghubungi admin melalui 0821 1410 177 atau 0811 8249 888.