PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI 2026
DESKRIPSI
Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi 2026 dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola kegiatan produksi dan operasional secara efektif, efisien, dan terukur. Manajemen produksi dan operasi memiliki peran penting dalam memastikan proses kerja berjalan sesuai target, penggunaan sumber daya dapat dikendalikan, kualitas produk tetap terjaga, serta kebutuhan pelanggan dapat dipenuhi tepat waktu. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami prinsip dasar manajemen produksi, perencanaan kapasitas, pengelolaan sumber daya, pengendalian proses, serta peningkatan produktivitas. Materi pelatihan mencakup perencanaan dan pengendalian produksi, forecasting kebutuhan, production scheduling, inventory dan material management, quality control, maintenance, hingga pengukuran produktivitas dan efisiensi operasional. Peserta juga akan mempelajari identifikasi bottleneck, pengurangan waste, pengendalian biaya produksi, serta penerapan continuous improvement dalam proses operasi. Dengan pendekatan praktis melalui studi kasus dan simulasi, peserta diharapkan mampu meningkatkan efektivitas proses produksi, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengurangi pemborosan, dan mendukung pencapaian target operasional perusahaan.
Tujuan PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI 2026
- Memahami konsep dan prinsip dasar Manajemen Produksi & Operasi.
- Memahami proses perencanaan dan pengendalian kegiatan produksi.
- Mampu menyusun perencanaan kapasitas dan kebutuhan produksi.
- Mampu melakukan scheduling dan pengendalian proses produksi.
- Mampu mengelola bahan baku, persediaan, dan sumber daya produksi.
- Mampu mengidentifikasi bottleneck, waste, dan permasalahan operasional.
- Memahami pengendalian kualitas dalam proses produksi dan operasi.
- Mampu mengukur produktivitas, efisiensi, dan kinerja operasional.
- Mampu melakukan pengendalian biaya dan penggunaan sumber daya produksi.
- Mampu menerapkan continuous improvement untuk meningkatkan kinerja produksi dan operasi.
Materi PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI 2026
- Konsep Dasar Manajemen Produksi & Operasi
- Production Planning, Forecasting & Capacity Planning
- Production Scheduling & Production Control
- Material, Inventory & Warehouse Management
- Quality Control & Quality Management dalam Produksi
- Maintenance Management & Reliability Peralatan Produksi
- Productivity, Efficiency & Performance Measurement
- Cost Control, Waste Reduction & Bottleneck Management
- Continuous Improvement, Lean Production & Operational Excellence
- Studi Kasus dan Simulasi Manajemen Produksi & Operasi
METODE BIMTEK
- Pilih Bimtek yang sesuai dengan bidang dan kebutuhan.
- Siapkan dokumen: surat tugas, dan formulir pendaftaran.
- Isi formulir pendaftaran online atau offline.
- Lakukan konfirmasi/pembayaran
- Terima surat konfirmasi atau tiket peserta.
- Ikuti Bimtek sesuai jadwal dan ketentuan.
- Terima sertifikat setelah Bimtek selesai.
- INFORMASI PENDAFTARAN 08211410177 dan 08118249888
- Pendaftaran mudah, cepat, dan pastikan dokumen lengkap sebelum kuota penuh.
❓ FAQ PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI 2026
1. Apa tujuan utama Pelatihan Manajemen Produksi & Operasi 2026?
Pelatihan bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan proses produksi serta operasional perusahaan.
2. Apakah pelatihan membahas Production Planning?
Ya. Peserta akan mempelajari perencanaan produksi, forecasting, kapasitas produksi, kebutuhan sumber daya, dan pengendalian pelaksanaan produksi.
3. Apakah materi mencakup Production Scheduling?
Ya. Peserta akan mempelajari penyusunan jadwal produksi dan pengendalian proses agar kegiatan produksi dapat berjalan sesuai target.
4. Apakah pelatihan membahas inventory dan bahan baku?
Ya. Materi mencakup pengelolaan bahan baku, persediaan, kebutuhan material, serta pengendalian stok untuk mendukung kelancaran produksi.
5. Apakah membahas pengendalian kualitas produksi?
Ya. Peserta akan mempelajari prinsip Quality Control dan pengendalian kualitas dalam setiap tahapan proses produksi.
6. Apakah pelatihan membahas produktivitas dan efisiensi?
Ya. Peserta akan mempelajari pengukuran produktivitas, efisiensi penggunaan sumber daya, serta indikator kinerja operasional.
7. Apakah ada pembahasan mengenai Lean Production?
Ya. Materi mencakup prinsip Lean Production, identifikasi waste, pengurangan pemborosan, bottleneck, dan peningkatan efisiensi proses.
8. Apakah ada praktik atau studi kasus?
Ya. Pelatihan dapat dilengkapi dengan studi kasus dan simulasi untuk membantu peserta menerapkan konsep manajemen produksi dan operasi dalam situasi kerja.
9. Apakah pelatihan bersifat aplikatif?
Ya. Materi diarahkan pada penerapan praktis sehingga peserta dapat mengimplementasikan konsep perencanaan, pengendalian, dan peningkatan proses produksi.
10. Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
Ya. Peserta mendapatkan sertifikat sebagai bukti telah mengikuti pelatihan sesuai ketentuan penyelenggara.
11. Bagaimana cara mendapatkan informasi jadwal dan pendaftaran?
Untuk informasi jadwal, biaya, dan pendaftaran, silakan menghubungi admin melalui 0821 1410 177 atau 0811 8249 888.
