Jadwal Bimtek Perencanaan

Bimtek Pedoman Cascading Kinerja Dan Perjenjangan Kinerja Bagi Organisasi Perangkat Daerah 2026-2027

Bimtek Pedoman Cascading Kinerja Dan Perjenjangan Kinerja Bagi Organisasi Perangkat Daerah 2026-2027

Bimtek Pedoman Cascading Kinerja Dan Perjenjangan Kinerja Bagi Organisasi Perangkat Daerah 2026-2027

DESKRIPSI

Bimtek Pedoman Cascading Kinerja dan Perjenjangan Kinerja bagi Organisasi Perangkat Daerah 2026-2027 dirancang untuk memperkuat kemampuan OPD dalam menerapkan sistem kinerja yang efektif, terukur, dan berkelanjutan. Peserta akan memahami konsep cascading kinerja, indikator kinerja utama, serta teknik perjenjangan kinerja yang sesuai dengan tujuan strategis instansi. Dengan pendekatan praktik dan studi kasus, bimtek ini memfasilitasi penyusunan rencana kinerja yang selaras dengan tujuan organisasi serta penilaian kinerja. Hasilnya, peserta mampu meningkatkan akuntabilitas, transparansi, serta performa organisasi perangkat daerah di era reformasi birokrasi. Bimtek ini relevan untuk pejabat fungsional, struktural, dan staf perencanaan yang bertugas dalam manajemen kinerja OPD.

Tujuan Bimtek Pedoman Cascading Kinerja Dan Perjenjangan Kinerja Bagi Organisasi Perangkat Daerah 2026-2027

  1. Meningkatkan pemahaman cascading kinerja.
  2. Menguasai teknik perjenjangan kinerja.
  3. Menyusun indikator kinerja utama OPD.
  4. Menghubungkan rencana strategis dengan operasional.
  5. Meningkatkan akuntabilitas kinerja.
  6. Meningkatkan transparansi pelaporan.
  7. Memahami evaluasi capaian kinerja.
  8. Mengoptimalkan perencanaan OPD.
  9. Menerapkan best practice manajemen kinerja.
  10. Meningkatkan efektivitas organisasi.

Materi Bimtek Pedoman Cascading Kinerja Dan Perjenjangan Kinerja Bagi Organisasi Perangkat Daerah 2026-2027

  1. Konsep cascading kinerja.
  2. Dasar hukum manajemen kinerja.
  3. Indikator kinerja utama.
  4. Teknik perjenjangan kinerja.
  5. Kaitannya dengan Renstra OPD.
  6. Penyusunan target kinerja.
  7. Alur pelaporan kinerja.
  8. Studi kasus kinerja OPD.
  9. Evaluasi dan umpan balik.
  10. Strategi peningkatan kinerja.

METODE BIMTEK 

Metode Bimtek (Bimbingan Teknis) adalah pendekatan atau cara yang digunakan untuk menyampaikan materi pelatihan agar peserta dapat memahami, menguasai, dan menerapkan kompetensi tertentu. Pemilihan metode tergantung pada tujuan, karakteristik peserta, durasi, dan jenis materi. Berikut beberapa metode Bimtek yang umum digunakan
TATA CARA PENDAFTARAN BIMTEK 
  • Pilih Bimtek yang sesuai dengan bidang dan kebutuhan.
  • Siapkan dokumen:  surat tugas, dan formulir pendaftaran.
  • Isi formulir pendaftaran online atau offline.
  • Lakukan konfirmasi/pembayaran 
  • Terima surat konfirmasi atau tiket peserta.
  • Ikuti Bimtek sesuai jadwal dan ketentuan.
  • Terima sertifikat setelah Bimtek selesai.
  • INFORMASI PENDAFTARAN 08211410177 dan 08116249888
  •  Pendaftaran mudah, cepat, dan pastikan dokumen lengkap sebelum kuota penuh.

❓FAQ Bimtek Pedoman Cascading Kinerja Dan Perjenjangan Kinerja Bagi Organisasi Perangkat Daerah 2026-2027

❓1. Apa yang dimaksud cascading kinerja?
Proses penurunan sasaran strategis organisasi menjadi target kinerja unit dan individu.

❓2. Apa itu perjenjangan kinerja?
Pengelompokan target kinerja dari level pimpinan hingga staf secara terstruktur.

❓3. Siapa peserta bimtek ini?
Pejabat struktural, fungsional, dan staf perencana OPD.

❓4. Apa manfaat utama bimtek ini?
Meningkatkan akuntabilitas dan keterukuran kinerja OPD.

❓5. Apakah materi sesuai regulasi terbaru?
Ya, disesuaikan dengan kebijakan kinerja pemerintah terkini.

❓6. Apakah ada praktik penyusunan IKU?
Ada, melalui simulasi dan studi kasus.

❓7. Apakah mendapat sertifikat?
Peserta memperoleh sertifikat resmi.

❓8. Berapa lama pelaksanaan bimtek?
Umumnya dua sampai tiga hari.

❓9. Apakah bisa in house training?
Bisa disesuaikan dengan kebutuhan OPD.

❓10. Bagaimana cara daftarnya?
Silakan hubungi Admin 08211410177 atau Admin 08116249888 untuk informasi pendaftaran dan jadwal.